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新经理成长营:认识管理者的四大职责

2019 年 09 月 06 日 • 知识就是力量








个人理解:
万事第一步就是制作计划,其次是组织和分工要明确,需要明确职责到人并且需要建立有效的沟通机制,通过授权和辅导让团队完成突破目标,最后是需要建立监督机制,就是绩效考核,需要反复检查绩效考核是否是围绕目标而设。
其中制定计划的时候可以明确使用5W2H的工作方法,这个是很多管理者目前在使用的工具。